进入2012年，公司迈入新的台阶。为进一步加强项目管理、规范工程施工，工程管理部利用春节假期后的时间，于1月30至31日组织在榕项目施工管理人员进行交流学习与培训。
    本次培训由工程管理部、质量安全管理部、售后服务部结合公司工程现况、项目实施经验等，对项目管理和工程施工的相关要点进行培训。培训内容主要有：项目管理、成本控制及内业资料建立；质量相关表格、报验表格、项目管理表格的使用；安全台账资料的建立；石灰-石膏法、石灰石-石膏法、造纸白泥法、双碱法等常用脱硫工艺介绍；电气施工、调试注意事项；设备使用前的检查，使用和维护等知识。分别由相关部门（专业）负责人主持并讲解，并于培训完成后，组织全体项目施工管理人员进行学习、总结、讨论。
    培训旨在进一步加强2012年公司工程项目科学规范化管理，提升工程质量、安全与进度；并关注施工细节，努力抓好生产成本控制，创造更多的项目效益与工程典范。