我公司承建的宜宾纸业股份有限公司碱炉烟气消白系统工程，项目开工至今已施工2个月周期，目前施工项目进度、质量、安全均在可控范围之内。

    为保证项目的有序稳定的运行，现场项目部要求施工作业班组：

    一、确保施工安全，严格落实安全责任制，强化施工现场安全管控，正确处理好工程建设“安全、进度、质量”的关系，在保证安全的前提下，有序加快工程建设进度；

    二、确保工程质量，在实施过程中切实贯彻落实相应的技术标准，提高工程质量管理水平；

    三、确保工程进度目标，抢抓有效施工期，组织开展工程建设攻坚战，坚持进度定期汇报制度和周报制度，强化关键节点管控和考核评价，加快推进工程进度；

    四、确保工程管理规范，各施工班组要相互协调配合，严防工程建设中出现违规违章操作；

    公司领导对施工所遇到的困难给予高度关注，为项目部工作的高效开展作出了巨大的贡献。项目部一定认真严谨进行质量把控，有序进行进度控制，为工程的高质量、高水准、高速度完成奉献出自己的热情、智慧和艰辛。